按照集团组织变革金凤凰计划，2022年1月，原营销、特艺、针织三个技术部全部合并到品牌大楼四楼，同时引进了全自动单件裁床设备。

为提高自动裁床利用率，解决自动裁床生产效率低的问题，技术一、二部设置自动裁床小组，由4人分工序操作：烫布、铺布、裁剪、收布；另外设定手工裁床组，由2人对特殊面料、特殊版图等进行手工裁剪。裁床小组由技术二部打样组长负责日常管理，裁剪任务由各打样组跟进。

5月，裁剪计划表工作任务目视化功能已开发完成并投入使用。配置了75英寸电视机显示屏，将任务按已裁剪、正在裁剪、待裁剪分类，按照制版员发送文件时间的先后排序，烫布、铺布员根据可视的计划顺序提前准备好下一个款的布料，做到裁床铺布无缝连接。在人员配置没有增加的情况下，还增加了烫衬工序，提高了裁剪产能。

此次通过设立裁剪小组、优化裁剪工作模式，使得裁剪质量、打样效率有了显著提升。后期，我们要不断汲取经验，总结改进，解决生产问题，优化生产模式，做到无缝衔接，满负荷生产，******化提高自动裁床生产效率。（文/营销中心 陈怀平）