为积极推进集团各中心、事业部安全生产主体责任落实，由人力资源与企管中心牵头，按照国家、省、市安全生产三年专项整治要求，围绕“做好一次动员、组织好一次安全检查、开展好一次全员安全培训、举办好一次分区域消防应急演练”的活动主题，华艺集团顺利完成2020年“安全生产月”活动。

一、做好一次动员

2020年5月26日，由集团人力资源与企管中心总经理葛坤锋组织，利用集团月度例会，对2020年度“安全生产月”活动进行了动员。动员会上，葛总结合当前安全生产形势，对“安全生产月”活动进行布署和要求，要求各单位积极做好宣传和发动，精心组织，做到“预防当先，隐患排查与整改结合”。动员会上，集团企管部安全科长章在武还组织对各综管部经理、人事行政专员进行了安全生产责任制的培训和指导。

二、组织好一次安全检查

2020年6月6日，由人力资源与企管中心总经理葛坤锋召集，在集团董事长邰总的带领下，集团管委会成员和企管部相关人员参与，抽查了特艺、梭织的安全生产管理工作，了解了两个事业部安全生产管理现状，同时挖掘出事业部存在的问题。检查结束后，葛总对检查情况进行了点评，同时还组织各中心、事业部总经理、常务副总经理认真学习了安全生产管理职责，并要求各负责人务实做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”，最后邰总对安全生产工作提出更高要求，要求各中心、事业部，从我做起，从细节着眼，做好安全基础管理的同时，创新安全管理思维，保证安全生产，为集团良性运行保驾护航。

三、开展好一次全员安全培训

6月初，由集团安全科组织编写了各层级安全生产职责培训PPT，并下发各中心、事业部，各单位利用月例会、周例会或班前会，逐层进行了培训。培训后，各层级人员对各自岗位安全生产责任和义务有了明显认识，能够理解做好安全生产工作、做好安全检查、参与事故隐患排查和治理，不是哪一个人或哪一个部门的事，安全生产工作需要人人参与。通过企管部组织进行现场验证，各区域安全管理状况有了一定的提升，员工安全意识也有了一定的提高。培训仅仅是第一步，能够将学习到的知识，充分运用到工作中，这就需要我们全员不断学习、不断积累，“不积小流，无以成江海”。

四、举办好一次分区域消防应急演练

为做到“预防当先”，消防应急演练是每年“安全生产月”主要活动之一，集团企管部通过组织筹划，确定了2020年消防应急演练分别在6月份和11月份进行。按照计划，扎染事业部、特艺事业部、编织事业部在各综管部的筹划及组织下，分别于6月20日、6月26日、6月29日举行了消防应急演练，三个事业部总经理和常务副总经理均到演练现场进行观演和指导。

演练前，三个事业部分别制定了消防应急演练方案，同时组织对演练相关要求进行了认真宣传，为消防应急演练做好充分的思想准备。演练当日，三个事业部对演练分别设定了应急疏散、干粉灭火器使用方法讲解、干粉灭火器灭火比赛、演练总结等流程，通过演练让员工知晓应急疏散的方法以及干粉灭火器的使用方法。演练过程中，各员工积极配合，主动学习和掌握应急疏散和消防灭火技能。

通过综合分析演练情况，演练流程比较顺畅，员工能够按照演练要求积极主动参与。同时，也存在一些后期需要加强和完善的几点：

1、演练过程中，各部门长、车间主任、班组长的组织引导欠缺。无论演练，还是发生险情，管理人员组织引导是非常重要的，只有管理人员发挥作用，员工才能有序从安全通道进行撤离，保证员工不受伤害。

2、员工应急疏散用时太长。通过演练，从开始疏散到集中用时最短的3分钟，用时最长的达到6分钟，从用时上，充分暴露了宣传、组织不到位，员工没有真正理解演练的真实目的。

3、演练过程缺少人员点验过程。从实战的角度看，点验过程是非常重要的，万一发生火灾，我们的管理人员必须保证所属员工“一个都不能少”，这是保证每一位员工能够安全逃离“火海”的重中之重。

4、灭火只重比赛，缺少技能练习。消防灭火演练主要是确保员工会正确使用灭火器扑救初起火灾，扑救火灾既要保证时间用时最短，也要保住扑救技能到位，这样才能将初起火灾扑灭，减少损失及避免火情扩散。

“安全无小事”，对于安全生产我们必须时刻保持警惕，以“安全之心”投入生产工作中。（文/企管部 章在武）