近年来，由于外部安全事故居高不下，公司领导对此高度重视，而扎染事业部存在较多安全风险，为此，商定以扎染事业部为试点，强化安全管理。

4月25日下午3点在扎染培训室，扎染事业部组织了车间组长以上人员召开安全专项培训启动会，会议上集团人力资源与企管中心总经理葛坤锋、扎染事业部总经理钱丽霞对当前安全形势做了深刻分析，并对安全管理工作提出了具体工作思路和要求。

一、领导牵头、共同参与

公司领导先后组织了多次会议，对各级岗位安全操作规程、设备安全操作规程等安全要求，组织了相关人员进行了梳理。以“通俗语言，内容全面”为指导思想，完善了相关制度，并要求制定专项培训计划、每日参加晨会，指导晨会中存在的问题，确保晨会会议质量。

二、制定计划、遵照执行

根据各岗位的特点，风险的程度，优先制定了刷色工、染色工等岗位的专项培训计划，并严格按照计划实施。通过对安全操作规程、安全事故的原因剖析以及相关应急措施的培训，提高了员工对自身岗位安全风险的认识。部分员工能够积极主动发现安全隐患，参与安全管理工作。

三、跟踪培训、确保实效

每日不定时对照相关安全操作规程跟踪相关员工的操作过程，对于不符合要求的及时提醒，并通过建立钉钉群，及时曝光存在的问题。过程中对于严重不按安全规程操作的员工进行了通报和责任落实。通过树立典型，切实提高员工的安全意识，对于红线问题坚决不能手软。

四、通过检查、完善管理

通过检查发现问题，及时整改、梳理、完善相关安全管理制度和标准，做到再培训、再检查、再培训的闭环管理。

通过不断完善在线检查系统，做到检查无死角，横向到边，纵向到底。并对整改率情况及时做好通报，确保问题及时得到解决。

安全是天，生死攸关，是关系到职工生命和企业财产安全的头等大事，安全就是生命，安全就是效益。安全是悬在我们头顶上的一把利剑，在你忽视他的时候就会趁虚而入，给你致命一击。只要我们去回忆以往所发生的形形色色的安全事故，不难发现许多事故的发生皆因员工的责任心不强、自我防护意识较差、麻痹大意、心存侥幸、玩忽职守、违规操作造成的。

“安全无小事，平安靠大家”，相信在公司领导的支持和带领下，安全工作将会有一个突破，安全形势也必将会趋于平稳，让我们大家共同努力，共创和谐安全的工作氛围。（文/企管部 徐怡兵）