安全是什么？安全是父母的寄托、是妻子的期盼、是儿女的心愿、是亲人的祝福。安全意识又是什么？是员工对安全生产问题的反映、思维、观念、态度等诸种因素的综合。一切不安全行为基本都是由于安全意识淡薄而引起的，因此提高员工的安全意识是筑牢安全生产的基础。

如何提高员工安全意识？可以从以下几点入手：

一、要培养员工自我安全意识。加强对员工自我安全意识的教育引导，让员工知道“安全为了谁”，完成从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。以普及“四不伤害”为起点，抓好警示教育、典型教育和亲情教育，感同身受的将现实案例融入培训内容，让员工明白“四不伤害”的真谛：“不伤害自己”是我们工作中必须做到的标准，我们要从意识、技能和行为上不伤害自己。“不伤害他人”是最起码的职业道德。“不被他人伤害”是难以做到而又必须做到的职业规范，提高自我防范意识，是“不被他人伤害”最关键的一点。“保护他人不受伤害”要求我们不仅自己要注意安全，还要担负起关心爱护他人的责任和义务。

二、要加强安全文化建设，做好安全普法工作。让员工知晓什么应该做、什么可以做、什么不能做、什么禁止做。比如，新员工上岗前要接受三级安全教育；特种作业人员必须接受特种作业人员的安全教育；复工、转岗人员必须接受复工、转岗安全教育，提高安全生产意识和技能。平时要接受企业日常性的安全教育，如全员安全教育、季节安全教育、假日安全教育等。

三、要提高员工能力，做到人人不仅想安全，而且会安全。

提高业务能力可从以下入手：一是抓好日常学习，经常交流典型案例，主动分析事故原因，总结经验，吸取教训，学会辨识身边的危险，避免事故再次发生。二是对员工开展技能培训，组织开展机械设备操作培训，帮助员工熟悉机器设备的操作规程、注意事项等，通过培训养成正确使用设备的良好习惯，避免因操作不规范而引发的安全事故。

四、加强风险预警机制将风险关口前移，做到常预警、常提醒。企业始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；严格落实安全生产形势分析制度，始终保持清醒地头脑，认识安全生产中可能存在的各种问题。班组长要每日提醒一线作业员工注意安全，做到班前有交待，工作时有检查。如：行为不规常提醒、标准作业常提醒、危险控制常提醒、风险防范常提醒等。

“三思而后行”，在危险面前要三思，等安全之后再行动。在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，一种是从他人的经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的，因为要付出惨痛的代价，从他人的经验中学习是幸福的，用曾经的血泪教训告诉我们真理的所在。(文/企管部 徐怡兵）